技能盘点
系统梳理硬技能、软技能和迁移技能，形成可视化能力清单。
方法库 / 外部验证
行业地图
画出行业的上下游、玩家和岗位流向，看清你站在哪、能往哪走。
这个方法解决什么
行业地图处理的是「我只盯着一个岗位，没看到它在行业里的位置」。它把行业画成上下游网络，让你看清岗位的真实重要性和流动空间。
最有用的是看清「核心 vs 支持」：支持岗即使在好公司，发展空间也常被核心岗挤压。这一步能避免你进入一个看起来光鲜但天花板低的岗位。
你会得到什么
完成后，你会得到一份「行业地图与岗位流向图」。它不是结论，而是一份可以保存、复盘、继续验证的行动材料。
什么时候用
- 对一个行业只有模糊印象
- 想看清行业内的横向和纵向机会
什么时候先别用
- 已经在行业内多年
- 行业过于细分，公开信息极少
操作步骤
- 列出行业的上下游和价值链
- 标注头部、腰部、新兴玩家
- 标出你关注的岗位在价值链的位置
- 画出岗位的常见流向（晋升/转岗/跳槽）
问题清单
- 这个行业的钱从哪来，流向哪？
- 我关注的岗位在公司里是核心还是支持？
- 从这个岗位出发能往哪几个方向走？
质量检查
- 画出了完整价值链，不只看头部公司
- 标注了岗位在价值链的位置
- 分析了岗位的流向而不只是现状
常见误区
- 只看头部公司，忽略腰部机会
- 忽视岗位是核心还是支持
- 地图画完没用于自己的决策
可复制模板
模板
上游 | 中游（核心玩家） | 下游 | | 我关注的岗位在价值链的位置：核心 / 支持 常见流向： 我的进入策略：
来源与边界
风险边界
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