可迁移能力分析

这个方法解决什么

你会得到什么

完成后，你会得到一份「可迁移能力清单」。它不是结论，而是一份可以保存、复盘、继续验证的行动材料。

什么时候用

• 想转行但怕「经验全废」
• 写简历时只会写岗位，不会写能力

什么时候先别用

• 不打算换方向，只想在原领域精进
• 还没有任何工作经验

操作指南

问题清单

• 哪几件事我重复做过很多次？
• 剥掉行业术语，这件事是在练什么？
• 这项能力，我用什么事能证明？

示例：把「社群运营」拆成可迁移能力

剥掉「运营」这层，看底层能力能搬到哪。

拆完发现，他不是「只会管社群」，而是带着「信息整理、组织协调、跨角色推进」这套能搬走的能力。这三个能力换到产品或用户研究都接得住，转行不是从零开始。

质量检查

• 抽到了底层能力（沟通、拆解、推进），不是停在岗位描述。
• 每项核心能力都有具体证据。
• 合并归出了 4-6 项，没列一堆。
• 映射到了目标方向，分清了能复用和要补的。

常见误区

• 只写岗位和职责（「负责运营」），没抽底层能力。
• 把行业特定技能当可迁移能力。
• 列了一堆，看不出哪几项是核心。
• 抽完能力却不标证据，转行时说不出口。

可复制模板

模板

我反复做过的具体任务：
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每个任务往下抽一层能力（剥掉行业术语）：
任务 1 → 能力：
任务 2 → 能力：

归出来的核心可迁移能力（4-6 项，配一句证据）：
- 能力 | 证据

目标方向里能复用的：
目标方向里要补的：